企业按国标编制成套制度，从「找咨询公司」变成「自己 15 分钟生成」。
企业要通过安全生产标准化评审，需要编制成套制度、预案与台账。
传统路径是委托咨询公司，费用约 5 万至 10 万元，周期 15 至 20 天。中小企业负担重，且拿到的是通用模板，与自己企业的实际组织结构、设备清单脱节。
这个环节的本质不是「写文章」，而是「把国标条款翻译成企业能执行的文件」。
自研垂直大模型应用：把国标条款结构化成知识库，把成套文件拆成可生成的模板，企业填写基本信息后一次生成全部文件。
知识库覆盖两个国标体系：面向大中型企业的完整体系与面向小微企业的精简体系。
生成结果可在线编辑、可导出 Word，企业按自身情况修订后即可使用。
除建标文件外，还提供隐患识别、风险告知卡、应急预案、安全标志、培训计划等工具。
下表为本项目的技术要素，客户可据此自行验证。
没有约束的项目故事都是编的。这一节把时间、场地、人员、合规四条限制列清楚。
这些限制直接决定了方案的形状 —— 下面「关键难点」里的每一个问题， 都是被其中某一条限制挤出来的。
不是「我们很努力」，是「问题长什么样、我们怎么解的、代价是什么」。
这一节是给同行的。如果你正在做类似的事，这几条能省你一些弯路。
任何「按标准出文件」的场景，都要先把标准拆成结构化字段，否则引用一定出错。
格式要求严格时，不要让模型决定结构。
解决合规顾虑，但推高硬件门槛。要按客户实际情况选，不能一刀切。
只讲成功的地方很假。这一节写我们做错或做晚的地方。
如果重做，会把「行业模板库」的建设提前。现在每个行业都要重新配模板，如果一开始就抽象出通用模板引擎，新增行业会快很多。
对生成质量的评测做得太晚。前期靠肉眼判断「像不像」，没有量化指标，导致优化方向靠感觉。后来建了评测集才好转。
移动端完全没做。原以为这类工具只在 PC 上用，实际不少小微企业主想用手机看结果，只能给个只读页面。