Главная / Кейсы / Публичный научно-просветительский объект в особом административном районе

Общественные объекты / мультимедийное взаимодействие

Публичная научно-просветительская площадка особого административного района

Пять интерактивных систем, охватывающих питание, метеорологию, профилактику инфекций, школу и транспорт.

Предыстория

Публичная просветительская площадка, посетители которой — в основном семьи и школьные группы, с большим разбросом возрастов и коротким временем внимания.

Сложность таких площадок в том, что контент должен пониматься с первого взгляда, управление осваиваться с одного шага, а знания при этом должны оставаться. Обычные стенды никто не читает, а одни экраны не отличаются от телефона.

Зал также потребовал единой поставки по всем темам, чтобы не искать отдельного подрядчика на каждую тему и не получить разрозненную эксплуатацию.

Решение

Поставлены пять заказных интерактивных систем: интерактивное просвещение по безопасности питания, песочница защиты от молний, песочница безопасности в школе, профилактика инфекций и безопасность школьного автобуса.

В каждой системе разделены пульт управления и экран показа: сотрудник управляет с планшета, изображение выводится на большой экран — это исключает случайные действия посетителей.

Формат взаимодействия выбирается по теме: для безопасности питания — сенсорная викторина, для защиты от молний — проекция на песочницу, для безопасности в школе — игра по поиску опасностей, для профилактики инфекций — моделирование процесса, для безопасности школьного автобуса — иммерсивный сценарий.

Пять систем подключены к единой системе центрального управления: включение и выключение, контроль состояния и выгрузка данных о посетителях.

Технический состав

В таблице ниже — технические элементы проекта, по ним клиент может проверить всё самостоятельно.

Технологический стек

Количество систем5 комплексов, у каждого своя тема
АрхитектураРазделение управления и показа
Формат взаимодействияСенсорные викторины · проекция макета · поиск нарушений · отработка процедур · иммерсивные сцены
Центральное управлениеЕдиная админпанель: централизованное включение и мониторинг
ДанныеЗаписи о посещениях и данные взаимодействия выгружаются
ОбслуживаниеКаждую систему можно перезапустить отдельно, не затрагивая остальные

Результаты

  • Все пять тем поставляет одна компания: единые интерфейсы и единые требования к обслуживанию.
  • Управление отделено от показа, поэтому сотрудник может вмешаться в любой момент и зал не выходит из-под контроля.
  • Данные о посещениях выгружаются и служат основой для анализа работы зала и отчётности перед руководством.
  • Сбой одной системы не влияет на остальные, доступность заметно выше.

Используемые компетенции

Обсудить похожий сценарий

01 / Ограничения

В каких ограничениях выполнялся проект

Истории о проектах без ограничений — вымысел. В этом разделе перечислены четыре ограничения: сроки, площадка, персонал и соответствие требованиям.

Эти ограничения напрямую определяют облик решения: каждая проблема в разделе «Ключевые сложности» ниже вызвана одним из них.

Четыре вида ограничений

ПлощадкаЗал размещён в реконструированном здании: пять тематических зон разнесены по разным этажам, конфигурация неправильная.
АудиторияПлощадка открыта для публики, возраст посетителей — от дошкольников до пожилых людей, поэтому один и тот же интерактивный контент должен быть доступен всем.
ОбслуживаниеВ залах нет выделенного ИТ-специалиста, поэтому неисправности должны диагностироваться удалённо или устраняться силами охраны.
БюджетПять систем используют общую систему центрального управления и обслуживания; отдельная админка для каждой недопустима.
02 / Ключевые сложности

Что действительно тормозит

Это не «мы очень старались», а «как выглядела проблема, как мы её решили и какой ценой».

Как один и тот же контент сделать понятным и 5-летнему, и 70-летнему

Первая версия была рассчитана на взрослых: мелкий шрифт, глубокая вложенность, нужно читать инструкцию. В пробной эксплуатации пожилые посетители не видели текст, а дети не дотягивались.
Как решили: перешли к «навигации без текста» — все действия подсказываются графикой и анимацией, ключевые кнопки увеличены более чем до 60px, а глубина взаимодействия сокращена до двух уровней. Текстовые пояснения ушли во второй слой, открываемый нажатием.

Как пять систем используют одно центральное управление

Пять тематических зон изначально делали пять разных поставщиков, у каждого своя админка, и персоналу объекта приходилось открывать пять вкладок браузера для обхода.
Как решили: единая система управления — включение, выключение, переключение контента и сообщения о неисправностях для пяти систем сведены к одному набору интерфейсов, и центр управления обращается только к ним, не зная внутренней реализации. Пришлось согласовывать интерфейсы с поставщиками, зато один охранник обходит весь зал.

Что делать без сети

Публичный Wi-Fi в зале нестабилен, и взаимодействие с мобильными устройствами посетителей постоянно прерывается.
Как решили: полностью локализовали интерактивный контент — без внешних CDN, шрифтов и скриптов. Все ресурсы на локальном сервере, поэтому без сети всё работает, кроме функции обмена.
03 / Переиспользуемые решения

Что можно напрямую перенять в других проектах

Этот раздел — для коллег по отрасли. Если вы делаете нечто подобное, эти пункты избавят вас от лишних обходных путей.

Управление без текстовых подсказок

В экспозициях для широкой публики текстовые пояснения должны быть опцией, а не необходимостью.

Единый абстрактный слой центрального управления

В проектах с несколькими поставщиками единый интерфейс нужно закрепить в договоре, иначе затраты на согласование впоследствии будут крайне высоки.

Полностью локализованные ресурсы

В проектах для выставочных залов нужно исходить из того, что сеть ненадёжна.

04 / Разбор итогов

Если бы делали заново

Рассказывать только об успехах — неискренне. Этот раздел о том, где мы ошиблись или опоздали.

Если бы делали заново, требование о едином интерфейсе управления попало бы в техзадание на этапе тендера, а не согласовывалось после установки всех пяти систем. Это стоило лишнего месяца.

Мы недостаточно учли потребности пожилых посетителей. Доступность — это не только крупный шрифт, но и привычные способы взаимодействия, время реакции, контрастность. В следующей версии будет отдельное тестирование для пожилых пользователей.

Трудоёмкость обновления контента недооценили. Научно-популярный контент по пяти темам нужно ежегодно обновлять вслед за политикой и научным прогрессом, а постоянного персонала на это не выделено — это скрытый риск.

← Все кейсы На главную